為總結(jié)2022年上半年工作，部署下半年工作，河北建設(shè)集團裝飾工程公司于6月25日召開一把手工作會議暨生產(chǎn)技術(shù)例會，公司董事長邢暉及領(lǐng)導班子、總經(jīng)理助理、機關(guān)部室正職、保定區(qū)域各經(jīng)營單位班子成員在14層會議室現(xiàn)場參會；外阜區(qū)域各經(jīng)營單位班子成員、營銷公司經(jīng)理及主要負責人、項目經(jīng)理以視頻形式參會，共計110余人。

　　匯報開始，各經(jīng)營單位一把手簡述了本單位上半年的主要運營成果及管理結(jié)果，匯報了下半年的工作思路及主要舉措，并對公司如何更好的運營建言獻策。

　　營銷型公司簡述了上半年市場承接情況，重點項目跟蹤情況和集團內(nèi)部項目、集團客戶對接情況，分析了目前外阜區(qū)域的市場環(huán)境以及公司的優(yōu)勢劣勢等，并匯報下一步市場開發(fā)思路及措施。

　　各系統(tǒng)領(lǐng)導和部室經(jīng)理簡述了上半年的運行情況，進行了數(shù)據(jù)分析，提出運行過程中存在的問題及改進措施，并匯報了下一階段工作部署及工作要求。

　　匯報完畢后，公司董事長邢暉根據(jù)各經(jīng)營單位、各部門及各系統(tǒng)匯報的情況進行了現(xiàn)場點評，總結(jié)了工作中出現(xiàn)的問題，同時對下一階段重點工作進行安排部署：一、要求各級員工為完成全年各項指標而努力奮斗；二、深化二級管理，完善項目組織建設(shè)；三、提高項目結(jié)算率及工程款回收率；四、牢固樹立“過緊日子”的思想；五、強化安全生產(chǎn)防范；六、繼續(xù)保持敢打敢拼的斗志，為集團七十華誕、公司三十華誕獻禮。